绩效管理是管理者通过一定的方法和制度确保企业的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致，并促进目标实现的过程，是管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，通过“目标制定、过程辅导、业绩评价、反馈改进”的不断循环，促进员工取得优异绩效并成功达到目标。
为了提高员工工作积极性、建立竞争机制、使能者上、庸者退，全面激发员工内在潜力，从9月份开始公司全面推行《青海西奥电梯有限公司绩效考核管理试行办法》，希望通过建立科学合理的绩效考核激励机制，发挥绩效薪酬的最佳激励效果，以造就一支高效、稳定的员工队伍，从而实现公司的可持续发展。